TALENT

In Zeiten von Fachkräftemangel, demografischen Veränderungen und neuen Sichtweisen der Mitarbeiter auf die Work-Life-Balance kommt dem Talent Management eine immer entscheidendere Bedeutung zu. Die Rekrutierung von Potentialträgern und das Halten von Leistungsträgern sind die Wettbewerbsvorteile für morgen  in der heutigen Unternehmensführung.

Immense Kosten bei Fehlbesetzungen oder der Verlust von Spitzenpotentialen bergen große Risiken für die gesamte Organisation. Klassische Karrierepfade stehen in flachen Organisationen kaum zur Verfügung und werden von jungen Talenten zunehmend kritisch betrachtet. Gut gemeinte Beförderungen enden in beiderseitigem Frust, da die erwarteten Leistungen nicht erbracht werden können, weil das vermeintliche Talent auf der falschen Stelle sitzt.

Integriertes Talent Management

Bringen Sie Rollenverantwortung, Leistung, Eignung, Neigung unter einen Hut, um Top-Talente erfolgreich zu gewinnen, ihren Eignungen und Neigungen entsprechend zu entwickeln und langfristig zu binden.

Dazu benötigen Sie die Instrumente eines integrierten Talent Management!

ANIcon consulting services unterstützt Sie dabei, die richtigen Talente zu finden, zu entwickeln und im Unternehmen zu halten.

Zum integrierten Talent Management gehören

• Anforderungen an die Stellen analysieren 
  (Beispiel Stellenbewertung)
• Performance-Indikatoren für kritische Funktionen definieren
• Anforderungen an gewünschte Verhaltensweisen festlegen
  (Beispiel Kompetenzprofil)
• Eignungsprofil des Kandidaten/Mitarbeiters  diagnostizieren
• Neigungen und Erwartungen des Kandidaten/Mitarbeiters abfragen
• Führungslaufbahnen und parallele Fach- und Projektkarrieren entwerfen
• Karrierewege für High Potentials skizzieren
• Anreizsysteme (monetäre und nicht-monetäre) entwickeln und kalkulieren, um Leistungsträger zu halten

Die Unterstützung von ANIcon consulting services und seinen Partnern besteht in einem Top Down-Prozess, der bei der Unternehmensleitung beginnt und die strategischen Ziele in Anforderungen an Potential- und Leistungsträger übersetzt. Auf dieser Basis werden die vorgenannten Elemente maßgeschneidert konzipiert und mit den Führungskräften und deren einbezogenen Mitarbeitern erörtert. Anschließend erfolgt eine Rückkopplungsschleife an die Unternehmensleitung.

Der „war for talent“ ist längst eröffnet. Sie wollen zu den Siegern gehören?  

Lassen Sie sich dabei professionell von Experten unterstützen.

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