Projekt-Management

Als Unternehmensberater unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und vor allem Umsetzung innovativer Lösungen auf den Gebieten Leadership, Talent, Performance und Organisation mit einer großen Bandbreite von Services im Rahmen des HR Management.

Wir wollen uns so schnell wie möglich wieder entbehrlich machen. Damit Sie sich um das Wichtigste, nämlich Ihr Geschäft,  kümmern können. Daher legen wir großen Wert auf ein professionelles und systematisches Projektmanagement.

Projektplanung und Ergebnisrückkopplung

Die einzelnen Projektphasen werden detailliert mit Ihnen abgestimmt. Meilensteine zur Rückkopplung des Projektfortschritts werden vor Projektbeginn definiert und laufend überprüft. Beginn und Ende des Gesamtprojekts und der einzelnen Projektphasen werden vor Projektstart festgelegt. Bei Abweichungen werden Sie sofort über die Gründe und das Ausmaß der Verschiebungen informiert. Dazwischen pflegen wir den kurzen Draht zu Ihnen, damit wir jederzeit den gleichen Wissensstand haben. Zum Projektabschluss erfolgt ein Projekt-Review, bei dem wir uns offen und ehrlich über den Projektprozess, das Ergebnis und die „lessons learned“ austauschen.

Projektleitung und Projektteam

Wir übernehmen die Gesamt-Projektleitung und verantworten auch das Ergebnis und den Erfolg (oder natürlich auch das Gegenteil). Dabei arbeiten wir eng mit unseren internen Ansprechpartnern oder - je nach Komplexität - mit dem internen Projektteam zusammen, stimmen uns laufend ab und verteilen die Aufgaben und Zuständigkeiten unter Beachtung Ihrer Kapazitäten und des Tagesgeschäfts. Projekt-Kick offs und Kick downs sind für uns selbstverständlich, so dass wir die jeweiligen Rollen im Projekt genau festlegen können und mögliche Fallstricke und Widerstände schon im Voraus kennen. Übrigens: Wir nehmen auch ausdrücklich gerne Ihre Nachwuchskräfte in das Projektteam auf, da die Lernkurve in Projekten nachweislich sehr hoch ist. Und irgendwann haben wir ja auch mal so angefangen.

Interim-Projektmanagement

Im Rahmen Ihres Innovationsmanagement sind Projekte immens wichtig. Oft fehlen aber die entsprechenden Kapazitäten oder das Knowhow im Unternehmen. Und das Tagesgeschäft muss natürlich auch noch erledigt werden. Diese Engpässe dürfen Ihr Innovationsstreben keinesfalls verhindern, schließlich hängt Ihre Wettbewerbsfähigkeit davon ab.

Als Interim-Projektmanager übernehmen wir Projektleitungen für dezidierte Innovationsvorhaben, auch wenn es sich nicht um Themen aus unserem eigenen Leistungsspektrum handelt. Die langjährige Erfahrung als Unternehmensberater mit Projektleitungsaufgaben und unsere neutrale Stellung als Externe qualifizieren uns für diese Aufgabe, da wir als Außenstehende möglichen Widerständen und Problemen anders begegnen können als interne Mitarbeiter. Zudem sind fast alle Partner und deren Mitarbeiter in unserem Netzwerk zertifizierte Projektleiter.

Bevor Sie ein wichtiges Projektvorhaben begraben, sichern Sie sich die notwendigen Kapazitäten und das Knowhow von außen. Alle Details erläutern wir in einem ausführlichen Gespräch.